Techniki perswazji w negocjacjach problemowych

Dla kogo?

Warsztat jest przeznaczony dla doświadczonych Pracowników, którzy przeszli już wiele szkoleń z zakresu negocjacji, potrzebują nowych inspiracji i przełamania rutyny.

W jakim celu?

Umieć stosować właściwe dla negocjacji problemowych narzędzia oddziaływania: budowanie relacji i właściwej atmosfery rozmów, identyfiikacja problemu, opracowywanie i krytyczna analiza alternatyw, przekonywanie do rozwiązań.

W jaki sposób?

W trakcie warsztatu wykorzystujemy niestandardowe gry problemowe, których przebieg jest szczegółowo i wieloaspektowo analizowany.

Ile czasu?

16 godzin

Odbudowa potencjału zespołu w warunkach kryzysu

Dla kogo?

Pracownicy zespołów doświadczonych przez program redukcji etatów, niezależnie od branży. Zespoły przeżywające kryzys, obniżenie zaufania, problemy w relacjach przełożony-podwładny. Zespoły, których wydajność wyraźnie się obniżyła, pojawiła się apatia lub inercja. Zespoły, w których pojawiają się silne napięcia, agresja, ataki osobiste.

W jakim celu?

Odbudowanie siły zespołu w sytuacji kryzysu wywołanego zwolnieniami pracowniczymi oraz: emocjonalne oczyszczenie i obniżenie napięcia; radzenie sobie z „żałobą” po zwolnionych pracownikach; odbudowanie morale zespołu; wzbudzenie entuzjazmu i nastawienia na cele; odbudowa relacji przełożony – podwładni; odbudowanie wzajemnego zaufania; przywrócenie właściwych form komunikacji wewnętrznej; otwarcie nowego rozdziału w historii zespołu

W jaki sposób?

Szkolenie ma charakter warsztatowy. Składa się z ćwiczeń indywidualnych i grupowych mających na celu rozładowanie nagromadzonych napięć i zmianę sposobów myślenia o sobie i sytuacji, w której znalazł się zespół.

Ile czasu?

16 godz./2 dni szkoleniowe

Umawianie spotkań drogą telefoniczną

Dla kogo?

Handlowcy, agenci

W jakim celu?

Warsztat opracowano z myślą o pracownikach, których zadaniem jest pozyskiwanie klientów drogą telefoniczną. Akcent położono na stymulowanie zainteresowania klientów oraz aranżowanie spotkań.

W jaki sposób?

Uczestnicy doskonalą umiejętności stosowania zabiegów perswazyjnych, a wszystkie ćwiczenia stanowią symulacje realnych kontaktów z klientami.

Ile czasu?

16 godz.

Mowa ciała w biznesie

Dla kogo?

Pracownicy, którzy muszą wykazać się umiejętnością efektywnej komunikacji.

W jakim celu?

Nabycie umiejętności dostrzegania subtelnych sygnałów niewerbalnych: ruchy gałek ocznych, reakcje mimiczne, gesty rą i nóg, ubiór, postawa ciała, dystans fizyczny.

W jaki sposób?

obserwacja - analiza case study's - ćwiczenia z kamerą

Ile czasu?

16 godz.

Motywacja osiągnięć

Dla kogo?

Dla wszystkich pracoiwników potrzebujących odnowienia sił witalnych

W jakim celu?

„Motywacja osiągnięć” jest energetycznym i radosnym warsztatem dedykowanym wszystkim tym pracownikom, którzy powinni unikać rutyny, zachować świeżość spojrzenia i plastyczność w stylu działania. Warsztat jest zastrzykiem energii i entuzjazmu, ponieważ każdy z uczestników wielokrotnie przeżywa sukces, doskonale się bawi i przede wszystkim uświadamia sobie, że nie wykorzystał jeszcze wszystkich potencjałów i wciąż jest zdolny do rozwoju.

W jaki sposób?

„Motywację osiągnięć” realizujemy w kooperacji z konsultantami firmy Inspi – specjalizującej się w stosowaniu metafory żonglowania w biznesie.

Ile czasu?

16 godzin